// Навигатор для руководителя
Найдите разбор под управленческую задачу
Не нужно читать всё подряд. Выберите этап: принять решение, посчитать экономику или проверить результат.
Маршруты чтения
Выберите, что нужно решить сейчас
Материалы собраны не по абстрактным рубрикам, а по этапам управленческого решения.
Нужно принять решение
Сформулируйте проблему, сравните варианты и задайте критерии до того, как команда начнёт тратить время.
Нужно посчитать деньги
Узнайте реальную цену времени и не перепутайте рекламную выручку с окупаемостью всей инициативы.
Нужно сделать вывод
Сравните ожидание с фактом и превратите дорогой опыт в правило для следующего похожего решения.
Полная библиотека
Все руководства
Обновлено 24.07.2026
Матрица принятия решений: шаблон, формула и пример
Превратите спор о вариантах в прозрачный расчёт: задайте критерии, веса и оценки, а затем проверьте решение по факту.
Стоимость часа сотрудника: формула без бесплатных часов
Зарплата, поделённая на 160, почти всегда занижает цену работы. Посчитайте полную стоимость и реальные продуктивные часы.
ROI, ROMI и ROAS: разница на одном примере
Три похожие аббревиатуры отвечают на разные вопросы. Разбираем их на одной кампании без подмены прибыли выручкой.
Ретроспектива управленческих решений за 45 минут
Разберите пять завершённых инициатив и превратите дорогие ошибки в правила, которые изменят следующее решение.
Критерии эффективности решения: как задать до старта
Если критерий появляется после результата, проверить решение честно уже нельзя. Задайте метрику и пороги до запуска.
Как принимать управленческие решения: цикл из 6 шагов
Хорошее решение это не момент выбора, а цикл от формулировки проблемы до проверки фактического результата.
Применить на практике
От статьи — к расчёту и проверке
Как вести журнал решений
Шаблон записи: ожидание, цена, контрольная дата и вывод.
Открыть →Калькулятор стоимости
Посчитайте часы команды, подрядчиков, сервисы и прямые расходы.
Открыть →Аудит прошлых решений
Найдите повторяющиеся ошибки и дорогие управленческие привычки.
Открыть →План-факт анализ
Формула отклонения и разбор, куда ушла разница.
Открыть →От чтения к проверке
Теория полезна, когда меняет следующее решение
Возьмите одну инициативу. Запишите ожидание, полную цену и дату проверки — бесплатно и без банковской карты.